日前，公司家紡車(chē)間對精益生產(chǎn)承包小組（LPC小組）的運行成效進(jìn)行了階段性總結，同時(shí)重點(diǎn)明確了精益生產(chǎn)這一管理主題下一步的深化推進(jìn)目標，車(chē)間主任王旭洲對本車(chē)間員工代表進(jìn)行了全面講解。
       家紡車(chē)間首先對LPC的開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧，對其具體工作做了通俗易懂的講解，涵蓋標準與流程建設、人員優(yōu)化組合、激勵機制調整、創(chuàng )新體系建設等內容。家紡車(chē)間開(kāi)展“LPC小組PK競賽機制”工作，目的在于增強車(chē)間員工發(fā)現問(wèn)題、改善工作的能力，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)工作更為科學(xué)高效，它以創(chuàng )新為載體，形成全員參與、全面推進(jìn)的良好氛圍。
       家紡車(chē)間在完善競賽組織基礎上，按月度展開(kāi)，以90分為目標分。在完成90分以上的范圍中，每組取前兩名分別頒發(fā)1000元和600元的即時(shí)獎勵；第一名頒發(fā)紅色“千里馬”錦旗，最后一名頒發(fā)黃色“蝸牛加油”錦旗并履行PK承諾。在總結現場(chǎng)看到，家紡車(chē)間的每個(gè)LPC小組都有了各自響當當的隊名和“戰隊口號”，比如翻縫精益生產(chǎn)小組的隊名為“戰虎戰隊”，其口號是“戰虎，戰虎，永不服輸”！360精煉精益生產(chǎn)小組的隊名為“巔峰戰隊”，其口號是“團結一心，其利斷金”！印制精益生產(chǎn)小組的隊名為“前進(jìn)戰隊”，其口號是“前進(jìn)前進(jìn)，團結共進(jìn)”！輪班管理小組的隊名為“亮劍戰隊”，其口號是“真抓實(shí)干，實(shí)事求是，勇往直前”！染色化驗室小組的隊名為“先鋒戰隊”，其口號是“精益求精，勇當先鋒”……隊名和口號均透射出一種求精益、求提升的氣勢。
       家紡車(chē)間針對精益生產(chǎn)小組的改善提升，在改善評分標準、改善提案等工作做出明確而具體的規定，并對提案改善的獎勵金額擬定了相應的條件及標準。家紡車(chē)間借助這次階段性總結，對推行改善的意義、需要掌握的九大意義等進(jìn)行了普及性培訓；通過(guò)相關(guān)提案案例分析，使廣大一線(xiàn)員工普遍明了LPC的主角在一線(xiàn)、團隊中的每一名成員都是“主角”的原則。