前不久，面二車(chē)間組織召開(kāi)本車(chē)間月度精益生產(chǎn)運行成效總結會(huì )，對4月份精益生產(chǎn)主要考核內容及勞動(dòng)競賽內容做了深入細致的分析，對后續強化精益生產(chǎn)提出了新的要求。面二車(chē)間事務(wù)主管孫金龍主持會(huì )議，面料車(chē)間主任曹劍對面二車(chē)間精益生產(chǎn)做了點(diǎn)評總結，生產(chǎn)運營(yíng)主任王傳華到會(huì )指導。

       4月份，面二車(chē)間日均產(chǎn)量完成9.63萬(wàn)米，創(chuàng )出今年以來(lái)的最好水平。翻縫間精益生產(chǎn)承包小組4月份效率完成目標421萬(wàn)米，實(shí)際完成589 萬(wàn)米，比目標超出168萬(wàn)米；預縮機精益生產(chǎn)承包小組4月份效率完成目標372 萬(wàn)米，實(shí)際完成506萬(wàn)米，比目標超出134萬(wàn)米；3、4號線(xiàn)精益生產(chǎn)承包小組4月份效率完成比目標超出112萬(wàn)米，名列第三位。在一等品率方面，車(chē)間綜合一等品率低于目標，5號線(xiàn)精益生產(chǎn)承包小組4月份質(zhì)量目標99.370%，實(shí)際完成99.67%，比目標超出0.3%；預縮機精益生產(chǎn)承包小組4月份質(zhì)量目標99.636%，實(shí)際完成99.88%，比目標超出0.244%；3、4號線(xiàn)精益生產(chǎn)承包小組4月份質(zhì)量目標99.327%，實(shí)際完成99.53%，比目標超出0.203%。
       在車(chē)間精益生產(chǎn)承包小組總結中，馬愛(ài)民代表翻縫間精益生產(chǎn)承包小組，孫魯戰代表退漿機精益生產(chǎn)承包小組，劉玉軍代表定型機精益生產(chǎn)承包小組，彭凱代表磨毛機精益生產(chǎn)承包小組，楊洋代表1 、2線(xiàn)精益生產(chǎn)承包小組，王國亮代表3、4號線(xiàn)精益生產(chǎn)承包小組，程建龍代表5號線(xiàn)精益生產(chǎn)承包小組，喬小良代表1號拉幅機精益生產(chǎn)承包小組，田振忠代表3號拉幅機精益生產(chǎn)承包小組，趙笑笑代表預縮機精益生產(chǎn)承包小組，先后做了小組生產(chǎn)運行的總結分析。

       針對下一步工作重點(diǎn)及目標，面二車(chē)間將在四個(gè)方面進(jìn)一步加強：一是推進(jìn)機臺組勞動(dòng)競賽，結合車(chē)間歸零工作對機臺操作標準、工藝標準、下機質(zhì)量標準重新理順可執行性；二是強化標準化操作培訓，找出解決措施，重點(diǎn)檢查，穩定工藝，保證質(zhì)量；三是將工藝上車(chē)、帶布停車(chē)、能源納入工資考核，三班討論培訓，讓機臺員工從思想上重視，并在執行中不斷完善、改進(jìn)；四是推進(jìn)現場(chǎng)標準化生產(chǎn)，制定現場(chǎng)清理計劃，每天進(jìn)行檢查督促，灌輸員工做現場(chǎng)就是做質(zhì)量。
           生產(chǎn)運營(yíng)主任王傳華圍繞面二車(chē)間精益生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量改善以及按標準流程做好生產(chǎn)效率改進(jìn)等內容，提出了工作要求；同時(shí)引導一線(xiàn)員工要珍惜平臺、善待工作，努力攜手，與公司一起進(jìn)步與成長(cháng)。