以面二車(chē)間6月6日召開(kāi)2020年5月份精益生產(chǎn)總結為標志，各生產(chǎn)車(chē)間陸續對該月精益生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面總結，以期在后續生產(chǎn)工作中掀起新的熱潮，推進(jìn)精益生產(chǎn)再提升。
       在面二車(chē)間總結工作中，車(chē)間圍繞各精益生產(chǎn)承包小組的勞動(dòng)競賽效率、一等品率等進(jìn)行了展示，各精益生產(chǎn)小組對自身主要生產(chǎn)指標進(jìn)行了分析總結。5月間，面二車(chē)間通過(guò)精益生產(chǎn)各種工具應用，進(jìn)一步促進(jìn)了生產(chǎn)水平改進(jìn)，針對下旬以來(lái)貨單量出現前所未有的飽滿(mǎn)，車(chē)間響應公司號召，車(chē)間主任曹劍帶領(lǐng)車(chē)間管理人員進(jìn)行“腦風(fēng)暴”，制定相應措施，5月28日晚公司總經(jīng)理閆英山為鼓舞士氣、確保交貨，與面二車(chē)間員工一起上夜班，激活了車(chē)間員工的干勁。面二車(chē)間主任楚云榮對本車(chē)間月度精益生產(chǎn)的改進(jìn)與突破潛力，進(jìn)行了深入分析；面料車(chē)間主任曹劍圍繞質(zhì)量改進(jìn)、效率提升，從深化精益生產(chǎn)角度提出新的要求。

       在家紡車(chē)間總結工作中，各精益生產(chǎn)小組對主要生產(chǎn)技術(shù)考核指標進(jìn)行了分析盤(pán)點(diǎn)。家紡車(chē)間對全車(chē)間月度整體完成情況進(jìn)行了展示與總結，對勞動(dòng)競賽內容的調整與完善進(jìn)行了說(shuō)明，重點(diǎn)圍繞信用度、質(zhì)量、計劃完成率、攻關(guān)項目、改善提案、戰隊PK總成績(jì)進(jìn)行了分析講解。信用度排名前三位為“戰虎戰隊”翻縫精益生產(chǎn)小組、“烈火重生戰隊”360拉幅精益生產(chǎn)小組、“尖刀戰隊”320拉幅精益生產(chǎn)小組；質(zhì)量排名前三位為“巔峰戰隊”360精煉精益生產(chǎn)小組、“烽火狼戰隊”340絲光精益生產(chǎn)小組、“前進(jìn)戰隊”印花精益生產(chǎn)小組；計劃完成率排名前三位為“前進(jìn)戰隊”印花精益生產(chǎn)小組、“戰虎戰隊”翻縫精益生產(chǎn)小組、“獵人戰隊”340精煉精益生產(chǎn)小組；攻關(guān)項目共有“沖鋒戰隊”軋染精益生產(chǎn)小組、“火焰戰隊”特整精益生產(chǎn)小組等9個(gè)戰隊完成攻關(guān)項目，以100%完成率得到10分。在改善提案方面，全車(chē)間5月份共提報改善提案119項（其中48項為自主整改），質(zhì)量27項、效率5項、設備55項、環(huán)境30項、成本3項、操作方法29項、標準4項；其中采用99項，未采用13項，待定4項，與前期重復2項。在戰隊PK總成績(jì)方面，“火焰戰隊”特整精益生產(chǎn)小組以113.56總得分位居頭名，“巔峰戰隊”360精煉精益生產(chǎn)小組以107.83分位居次席，“戰虎戰隊”翻縫精益生產(chǎn)小組以103.65分排名第三，“沖鋒戰隊”軋染精益生產(chǎn)小組以103.18分排名第四，“獵人戰隊”340精煉精益生產(chǎn)小組以102.36分排名第五。車(chē)間主任王旭洲在總結中要求家紡車(chē)間員工繼續嚴抓標準操作與執行，按照公司管理主線(xiàn)的思想，誓將精益生產(chǎn)進(jìn)行到底。
       在面二車(chē)間、家紡車(chē)間精益生產(chǎn)月度總結會(huì )上，生產(chǎn)運營(yíng)主任王傳華圍繞各車(chē)間精益生產(chǎn)細化落實(shí)以及加強勞動(dòng)競賽激勵等內容，鼓勵廣大一線(xiàn)員工要善待每一米產(chǎn)品，以良好的工作業(yè)績(jì)打造“質(zhì)量華紡”，共同推進(jìn)公司穩健發(fā)展。近日，面一車(chē)間、面三車(chē)間、花布車(chē)間等主體生產(chǎn)車(chē)間，也相應召開(kāi)了精益生產(chǎn)月度總結會(huì )，以在炎熱的盛夏調動(dòng)起更高的創(chuàng )造熱情。