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面二車(chē)間二號線(xiàn)后處理生產(chǎn)小組的“突破”

來(lái)源:未知 作者:news發(fā)布日期:2020-10-20 08:25

導讀:10月6日早班開(kāi)始,公司面二車(chē)間二號線(xiàn)后處理精益生產(chǎn)小組在二號線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)侯超帶領(lǐng)下,開(kāi)始生產(chǎn)一直被視為“高難度”的T/R32X150D+40D1#煙灰貨單。

       10月6日早班開(kāi)始,公司面二車(chē)間二號線(xiàn)后處理精益生產(chǎn)小組在二號線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)侯超帶領(lǐng)下,開(kāi)始生產(chǎn)一直被視為“高難度”的T/R32X150D+40D1#煙灰貨單。在生產(chǎn)這種“三防”加抗菌品種之前,大家對能否一次順利生產(chǎn)下機,心里都沒(méi)太有底兒。
       這就像面臨著(zhù)一場(chǎng)正在迫近的戰斗,考驗在即。侯超在公司生產(chǎn)運營(yíng)部和車(chē)間支持下,與后處理精益生產(chǎn)小組組長(cháng)楊洋及技術(shù)員張馴龍、楊偉華等骨干一起,認真梳理了打底機、水洗機、拉幅機、預縮機等整個(gè)生產(chǎn)流程以及操作、工藝、質(zhì)量等方面可能出現的問(wèn)題,最終拿出了較為完善的“作戰方案”;其中“單工序質(zhì)量符合”這一“亮點(diǎn)”,是公司確定主推的質(zhì)量控制方法,其核心是產(chǎn)品質(zhì)量不符合標準,即嚴禁進(jìn)入下一道工序。
       在該貨單正式投放生產(chǎn)的前一天,為確保萬(wàn)無(wú)一失,后處理精益生產(chǎn)小組再次全體集結,水洗機機長(cháng)王成、拉幅機機長(cháng)毛利安、預縮機機長(cháng)侯艷濱分別通報了各自機臺的“戰前”準備情況。大家異口同聲喊出了響亮的口號:“舍我其誰(shuí),堅決拿下煙灰!”
       當然,僅僅有口號是不夠的,更重要的還在于過(guò)程控制,不出一絲紕漏,這樣才能保證20000米煙灰產(chǎn)品都符合標準下機。為此,從線(xiàn)長(cháng)侯超到打底機進(jìn)檢工劉娜、拉幅機出檢工藺紅光、水洗機出檢工李玲建、預縮機出檢工邢月云……全組成員瞪大了眼睛,繃緊了神經(jīng),將操作規范得嚴絲合縫,把工藝執行得分毫不差,把計劃落實(shí)得有條不紊。經(jīng)過(guò)兩個(gè)班次的運轉,這批煙灰貨單在隆隆機聲中依次下機,中間無(wú)回修。當10月8日上午該貨單全部入庫盤(pán)點(diǎn)后,數據顯示:T/R32X150D+40D1#煙灰貨單一等品率為98.55%。這一貨單的順利生產(chǎn),標志著(zhù)面二車(chē)間二號線(xiàn)后處理精益生產(chǎn)小組在特殊品種生產(chǎn)中實(shí)現了“逆襲”,為后續生產(chǎn)此類(lèi)貨單積累了有益經(jīng)驗。
       10月17日,公司對面二車(chē)間二號線(xiàn)后處理精益生產(chǎn)小組給予了物質(zhì)獎勵,以激勵廣大員工向著(zhù)把每一米產(chǎn)品做成精品的追求目標努力。
 
 
(責任編輯:news)