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面二整裝車(chē)間乙班:靠精細管理創(chuàng )出佳績(jì)

來(lái)源:未知 作者:news發(fā)布日期:2021-02-03 08:35

導讀:公司面二整裝車(chē)間乙班注重班組文化建設,打造成公司范圍內同序列輪班中的先進(jìn)標桿,在綜合效率、安全生產(chǎn)、隊伍建設等方面走在了前列,被稱(chēng)為基層管理的“火車(chē)頭”。


 
       公司面二整裝車(chē)間乙班現有成員12名,其中女性員工占比達半數以上,輪班長(cháng)是今年38歲的李霞。該輪班注重班組文化建設,通過(guò)全體成員努力,打造成公司范圍內同序列輪班中的先進(jìn)標桿,在綜合效率、安全生產(chǎn)、隊伍建設等方面走在了前列,被稱(chēng)為基層管理的“火車(chē)頭”。
       面二整裝車(chē)間乙班以提升團隊綜合素質(zhì)素養和專(zhuān)業(yè)技能為基礎,將班組培訓活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,他們定期開(kāi)展的班組培訓內容涵蓋傳統國學(xué)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準等多方面,產(chǎn)生出“春風(fēng)化雨”的作用與效果。因此,該輪班成員對公司的理念、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)等核心文化內容,都能夠耳熟能詳并且有著(zhù)較好的理解與認識,這成為班組做好各項工作的基礎。
       近年來(lái),面二整裝車(chē)間乙班緊緊跟進(jìn)公司倡導的精益生產(chǎn)管理主線(xiàn),嚴抓規范管理和執行落實(shí)。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,他們首先從成員崗位能力入手,對崗位技能考核不合格的,不予安排上崗。在質(zhì)量把控方面的出色表現,讓他們實(shí)現了客戶(hù)“零投訴”的佳績(jì)。同時(shí),該輪班強化安全生產(chǎn)管理,除常規安全檢查考核外,在日常工作中導入“情緒管理”模式,及時(shí)發(fā)現、掌握和疏導情緒出現波動(dòng)的職工。
       面二整裝車(chē)間乙班對待成員的態(tài)度是“一碗水”原則,每個(gè)成員是平等的,都會(huì )受到同樣的約束與尊重。成員之間誰(shuí)有了難題,大家都會(huì )依靠車(chē)間的“職工愛(ài)心互助小組”,無(wú)私地伸出援手。2020年度,面二整裝車(chē)間乙班全體成員精誠團結,相互關(guān)愛(ài)與支持,年內有7個(gè)月度被評為公司“紅星班組”,名列整裝序列班組考核榜首,輪班長(cháng)李霞被公司授予“2020年度十佳精益輪班(工段)長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
       面對未來(lái),面二整裝車(chē)間乙班將以“華紡興亡、我的責任”為精神,不斷挖掘團隊潛能,持續深化精益生產(chǎn),讓每一米走向國際市場(chǎng)的印染布都代表值得自豪的“華紡制造”、“中國制造”,用百倍的努力去舒展旖旎的風(fēng)景線(xiàn)。
(責任編輯:news)