11月11日，公司在2號會(huì )議室召開(kāi)了精益管理推進(jìn)會(huì )。公司總經(jīng)理閆英山、各部門(mén)負責人、運營(yíng)管理部等相關(guān)人員，共計100余人等參加了會(huì )議。

       服裝面料分公司開(kāi)發(fā)主管于劍分享了在四川樂(lè )山井研意龍參觀(guān)學(xué)習精益生產(chǎn)管理的情況，就精益生產(chǎn)、企業(yè)文化、6S管理、現場(chǎng)宣傳等內容進(jìn)行了心得交流。
       閆英山在總結講話(huà)中指出，精益生產(chǎn)是公司高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)需求和實(shí)現長(cháng)遠目標的歷史需要。他提出三點(diǎn)要求，一是要求大家轉變觀(guān)念，深刻認識深化精益生產(chǎn)的重要意義，全員參與，實(shí)現各項管理和經(jīng)濟效益的持續改善、持續提高；二是抓落實(shí)，做好組織員工學(xué)習培訓工作，使大家成為精益生產(chǎn)思想的傳播者；三是精益生產(chǎn)推進(jìn)是一個(gè)長(cháng)期的系統化工程，要形成“人人參與、事事提高”的長(cháng)效機制和精益氛圍，讓每位員工養成工自主、自發(fā)、自覺(jué)的工作方法和行為準則。