在公司發(fā)展進(jìn)程中，干部隊伍的素質(zhì)素養建設一直是公司高度關(guān)注和不斷強化的一項內容。近年來(lái)，公司在推進(jìn)轉型升級、促進(jìn)整體發(fā)展的同時(shí)，把干部隊伍的思想建設、作風(fēng)建設作為帶動(dòng)各項工作的“牽引”，通過(guò)一系列有效辦法和舉措，使干部隊伍的素質(zhì)與能力得到進(jìn)一步提高，綜合管理效率與效能令人滿(mǎn)意。
    公司為強化干部素質(zhì)，打造一支能吃苦、過(guò)得硬的管理隊伍，從信任上授權、從行為上約束，使干部的職責更加明晰、目標更為明確。去年以來(lái)，公司在內部啟動(dòng)實(shí)施的《管理干部征信系統素養規范》，將干部在公司內外的各類(lèi)行為與表現，納入“征信考核體系”，在遵守國家法律法規，尊從職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德，保持勤政廉潔等方面劃出了不可逾越的“紅線(xiàn)”。今年以來(lái)，公司再推《“強化自律意識，遵守德行準則從我做起”倡議書(shū)》，從管理干部帶頭求進(jìn)取、講奉獻，努力成為自律意識強、綜合素養好、積極踐行企業(yè)先進(jìn)理念與文化的模范代表的角度，提出了三條容納度廣、概括性強的倡議。
    今年以來(lái)，在外部市場(chǎng)環(huán)境異常嚴峻的形勢下，公司管理干部隊伍體現出了應有的素質(zhì)素養，各層面管理干部牢記肩負的責任與使命，主動(dòng)謀發(fā)展、尋作為，在日常工作與生活中嚴格自律，堅持不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，積極創(chuàng )新、帶頭進(jìn)取，以自身的良好行動(dòng)得到了職工群眾的理解、信任與尊重，成為帶領(lǐng)公司廣大員工積極投身華紡事業(yè)建設與發(fā)展的先鋒。