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公司躋身全國紡織人才建設示范企業(yè)行列
來(lái)源:未知 作者:news發(fā)布日期:2016-11-09 16:10
導讀:日前,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )在對全國紡織行業(yè)2016年度人才建設示范單位進(jìn)行了表彰,公司以在人才培育和人才建設方面的突出表現,躋身這一行列。
日前,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )在對全國紡織行業(yè)2016年度人才建設示范單位進(jìn)行了表彰,公司以在人才培育和人才建設方面的突出表現,躋身這一行列。
公司作為一家傳統印染企業(yè),經(jīng)過(guò)多年的穩健發(fā)展和持續創(chuàng )新,蓄積起較強的人才資源,使企業(yè)在全國同行業(yè)中保持著(zhù)相對顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢。公司在人才建設方面以“自我孵化”為基礎,以“筑巢引鳳”為吸引,在2007年開(kāi)始與省內大專(zhuān)院校開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)基礎上,相繼搭建起職工學(xué)院、工程技術(shù)研究院、博士后工作站、華紡-東華智慧紡織實(shí)驗室等平臺,培育和吸引了一大批人才,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。
同時(shí),公司以組織架構、崗位設置為依托,把所有人才按崗位分為管理、營(yíng)銷(xiāo)、操作、技術(shù)、職能支持五大序列,每個(gè)系列都設置了相對嚴謹科學(xué)的晉升通道,結合薪酬管理體系,為人才的職業(yè)發(fā)展和調整做好規劃設計,通過(guò)人才的職業(yè)晉升達到公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的“雙贏(yíng)”效應。公司在人才建設方面推行“陽(yáng)光工程”,采取“賽馬機制”,讓各類(lèi)人才機會(huì )均等、公平競爭,激勵各類(lèi)人才成長(cháng)成才。公司通過(guò)采用360度人才測評系統,對各序列人才進(jìn)行績(jì)效考評,從而形成了“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;工作局面,有效調動(dòng)和激發(fā)了廣大員工努力向上、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。
今年1-10月間,公司又有百余名30歲以下年輕人才,通過(guò)公開(kāi)競聘走上了各序列重要崗位,有半數以上員工參與到技術(shù)創(chuàng )新、CQI項目改進(jìn)行動(dòng)中,今年前10個(gè)月已完成創(chuàng )新項目及CQI項目30個(gè),人才優(yōu)勢得到充分體現。
公司作為一家傳統印染企業(yè),經(jīng)過(guò)多年的穩健發(fā)展和持續創(chuàng )新,蓄積起較強的人才資源,使企業(yè)在全國同行業(yè)中保持著(zhù)相對顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢。公司在人才建設方面以“自我孵化”為基礎,以“筑巢引鳳”為吸引,在2007年開(kāi)始與省內大專(zhuān)院校開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)基礎上,相繼搭建起職工學(xué)院、工程技術(shù)研究院、博士后工作站、華紡-東華智慧紡織實(shí)驗室等平臺,培育和吸引了一大批人才,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。
同時(shí),公司以組織架構、崗位設置為依托,把所有人才按崗位分為管理、營(yíng)銷(xiāo)、操作、技術(shù)、職能支持五大序列,每個(gè)系列都設置了相對嚴謹科學(xué)的晉升通道,結合薪酬管理體系,為人才的職業(yè)發(fā)展和調整做好規劃設計,通過(guò)人才的職業(yè)晉升達到公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的“雙贏(yíng)”效應。公司在人才建設方面推行“陽(yáng)光工程”,采取“賽馬機制”,讓各類(lèi)人才機會(huì )均等、公平競爭,激勵各類(lèi)人才成長(cháng)成才。公司通過(guò)采用360度人才測評系統,對各序列人才進(jìn)行績(jì)效考評,從而形成了“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;工作局面,有效調動(dòng)和激發(fā)了廣大員工努力向上、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。
今年1-10月間,公司又有百余名30歲以下年輕人才,通過(guò)公開(kāi)競聘走上了各序列重要崗位,有半數以上員工參與到技術(shù)創(chuàng )新、CQI項目改進(jìn)行動(dòng)中,今年前10個(gè)月已完成創(chuàng )新項目及CQI項目30個(gè),人才優(yōu)勢得到充分體現。
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