2017年來(lái)臨前夕，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王力民在主管以上例行管理培訓會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，闡述了管理培訓的意義、持續提升的價(jià)值、認真態(tài)度的作用、管理與培訓教育的關(guān)系等內容。
    王力民在講話(huà)中強調，做好培訓教育是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要，企業(yè)架構、管理、系統、品牌等，構成了企業(yè)的“基因”；而真正能否走的穩健、做的長(cháng)遠，則要看企業(yè)的核心文化。要走的穩健、做的長(cháng)遠，就要認真有效地做好培訓教育，這項工作十分重要，它是統一思想、統一意志的過(guò)程，也是達成對企業(yè)核心文化認知與理解的過(guò)程。通過(guò)有效的培訓教育，形成自動(dòng)自發(fā)的意識，認真服從，形成合力。公司主管以上管理人員擔負各方面的重要職責，是公司精選出來(lái)的對象。公司需要依靠高素質(zhì)的人才，懂得按照公司意志發(fā)展，形成共識、達成一致，否則就會(huì )被調整。王力民指出，管理者要認真對待每一節培訓課，珍惜每一次培訓教育的機會(huì )；要善于總結，認真討論，看準方向，執著(zhù)前行。公司對管理者充分放權，管理者也能夠規范地用權，后續還會(huì )繼續放權，這是信任的體現。管理者要能用權、會(huì )用權，把所有能量用到公司發(fā)展上。后續在互動(dòng)、參與中得到更多體驗的教育，提升綜合能力，管控好每一個(gè)方面，大家要站在大局投身公司建設與發(fā)展，自覺(jué)自發(fā)地參加培訓教育。
    2016年，公司例行管理培訓為49個(gè)課時(shí)，所學(xué)內容涉及企業(yè)管理、傳統國學(xué)等多方面內容。主管以上到訓率令人滿(mǎn)意。2017年，公司將進(jìn)一步加強各層面的職工培訓教育工作，使之成為惠澤全員的一項福祉。