近一段時(shí)間，公司各體系、分公司、車(chē)間及部門(mén)員工在深入學(xué)習黨的十九大精神基礎上，圍繞重點(diǎn)工作與任務(wù)對2017年進(jìn)行“回頭看”；圍繞更好地改進(jìn)和提升各項工作，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展，對2018年進(jìn)行“向前看”。
       2017年，公司上下積極應對外部環(huán)境變化，堅持以持續深化精益生產(chǎn)為主線(xiàn)，在加快新舊動(dòng)能轉換方面取得重大進(jìn)展，市場(chǎng)拓展、運營(yíng)效率、技術(shù)創(chuàng )新、人才培育等協(xié)同推進(jìn)，應對挑戰與考驗的能力進(jìn)一步增強，綜合競爭優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固，整體發(fā)展繼續提升。在這種形勢下，公司為保持發(fā)展勢頭，對2018年及后續工作做好“向前看”，確定了“找不足、補短板、理思路、定措施、加能量、合力干”的思路，使精益生產(chǎn)、標準化操作與管理和“全員營(yíng)銷(xiāo)”意識得到進(jìn)一步強化與深化，實(shí)現新的創(chuàng )新與提升目標。
       據了解，公司按體系、分公司、車(chē)間及部室對未來(lái)工作展開(kāi)設計規劃，分解目標、層層傳導、達成共識、形成合力，預計設計規劃工作將在12月中旬完成。