在公司6月份第一周的輪班長(cháng)例行培訓會(huì )上，輪班長(cháng)孫澤兵、姚俊燕、郭霖分別分享了外出學(xué)習“打造精益班組管理”的相關(guān)內容，并結合自身班組管理實(shí)踐，談了在日常管理過(guò)程中實(shí)施后的情況和班組氛圍的改變。
       此次外出培訓學(xué)習內容，以“打造精益班組管理”為主線(xiàn)，圍繞班組管理六項工作和兩大工具展開(kāi)，從開(kāi)好班前會(huì )、怎樣激勵員工、如何高效培訓到看板管理等，對班組管理的每個(gè)細節、每項工作，均展開(kāi)詳細講解。有效吸收和利用這些管理思想與方法，對促進(jìn)班組建設、提高生產(chǎn)效率具有積極的推動(dòng)作用。
       據悉，公司將率先在三個(gè)班組打造“精益管理標桿班組”工作，將精益班組管理內容與公司深化精益生產(chǎn)、提質(zhì)增效工作有機融合，形成精益班組管理的系統方法和有效經(jīng)驗，促進(jìn)精益生產(chǎn)在班組工作中的有效落地并加以推廣，從而帶動(dòng)基礎管理工作邁上新臺階。此外，隨著(zhù)輪班培訓持續推進(jìn)，三位輪班長(cháng)將陸續對其它內容在輪班層面進(jìn)行分享。