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服裝車(chē)間郭叢叢的“三板斧”

來(lái)源:未知 作者:news發(fā)布日期:2018-07-11 09:17

導讀:公司自從開(kāi)展勞動(dòng)競賽以來(lái),廣大員工的工作積極性有了很大的提高,不斷涌現出一批批優(yōu)秀班組、機臺和個(gè)人。服裝車(chē)間縫制工段的郭叢叢就是其中一位.

       公司自從開(kāi)展勞動(dòng)競賽以來(lái),廣大員工的工作積極性有了很大的提高,不斷涌現出一批批優(yōu)秀班組、機臺和個(gè)人。服裝車(chē)間縫制工段的郭叢叢就是其中一位,郭叢叢在勞動(dòng)競賽中以110.8%的計劃完成率和100%的一次合格率,成為服裝車(chē)間6月份標桿機臺。說(shuō)到如何取得這么好的成績(jì),郭叢叢說(shuō)他有自己的“三板斧”:
       首先做好自己的“產(chǎn)前準備”。郭叢叢每天上班都會(huì )提前十幾分鐘到崗,搭配好自己的半成品裁片,方便操作,再就是檢查清理自己的機器,確保一切正常,晨會(huì )后迅速進(jìn)入工作狀態(tài);其次做好自己工序的自檢和上下工序間的互檢。工作后,隔段時(shí)間郭叢叢都要對已完成的半成品進(jìn)行檢查,查看是否有返修,一旦發(fā)現操作問(wèn)題或機器問(wèn)題,及時(shí)改正和維修,做到不制造不良品,爭取做到一次性成功,不做無(wú)用功,減少返修;最后就是合理分配和利用時(shí)間。先將自己的計劃產(chǎn)量細化到每小時(shí),根據每小時(shí)的計劃看看自己的完成情況,做到心中有數,再就是充分利用每一分鐘,減少時(shí)間的浪費,提高單位時(shí)間的效率,保質(zhì)保量完成自己的計劃任務(wù)。
(責任編輯:news)