為了讓新入職的技術(shù)人員和通過(guò)車(chē)間選拔出的專(zhuān)業(yè)培養對象能夠更系統地掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡快適應生產(chǎn)技術(shù)工作要求，公司第一批5名新學(xué)員于7月17日來(lái)到培訓班，開(kāi)始了為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓。
       新學(xué)員技術(shù)培訓是每一位進(jìn)入技術(shù)崗位的人員必經(jīng)的階段。以往的技術(shù)培訓采用上午理論學(xué)習，下午到各主體生產(chǎn)車(chē)間化驗室培訓的形式，雖然也能達到技術(shù)培訓的目的，但因為車(chē)間化驗室工作的特殊性，在為新學(xué)員提供系統的操作培訓上存在一定欠缺，有的甚至跟不上化驗室的進(jìn)度與節奏，導致個(gè)別新學(xué)員工作壓力大，心里產(chǎn)生畏難情緒。
       染整新學(xué)員培訓班的開(kāi)設，目的是在原有培訓的基礎上進(jìn)行提升優(yōu)化，讓培訓更加系統有效。首先在培訓形式上更具有針對性。染整新學(xué)員培訓班沿用了理論和實(shí)踐相結合的形式，每周進(jìn)行三節課的理論學(xué)習，在這一過(guò)程中穿插練習單色打樣、拼色打樣等實(shí)踐操作，使得理論學(xué)習和實(shí)踐操作更有針對性，同時(shí)集中培訓的方式減少了其他方面的影響，也使得學(xué)員能夠全身心地把更多有效時(shí)間投入到培訓和學(xué)習當中，提高學(xué)習效率。同時(shí)，選擇和輪訓班一起開(kāi)早會(huì )，讓新學(xué)員既能夠感受到熱烈的學(xué)習氛圍，也對他們形成一定程度的壓力，時(shí)刻不放松。其次在培訓講師的選擇上更加專(zhuān)業(yè)全面，升級后的理論培訓團隊更加強大，由在各領(lǐng)域優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才擔任培訓講師，培訓內容涉及《軋染打樣標準操作》《印花打樣標準操作》《浸染打樣標準操作》《織物識別》《調樣思路》《前處理工藝流程》《后整理》《量具知識》《內在質(zhì)量檢測》等紡織全流程，內容更加豐富全面。最后設置“負責人跟蹤制”，專(zhuān)人全過(guò)程跟蹤培訓班學(xué)員的培訓情況，掌握培訓效果，從而根據實(shí)際情況及時(shí)調整和完善培訓計劃和內容；負責人制能夠給予新學(xué)員更多的關(guān)懷和幫助，及時(shí)幫助新學(xué)員調整狀態(tài)，達到預期的培訓效果。
       染整新學(xué)員培訓班集中開(kāi)課的形式，打破了以往各個(gè)化驗室“各自為戰”的狀態(tài)，消除了培訓方面存在的“短板”。公司在原有技術(shù)培訓的基礎上進(jìn)行優(yōu)化升級，力爭通過(guò)在工程技術(shù)研究院開(kāi)設染整新學(xué)員培訓班進(jìn)行集中培訓的方式，為新技術(shù)人員做好技術(shù)工作打下良好的基礎，更好地適應公司的發(fā)展需要。