日前，公司管理培訓課上集中學(xué)習了《執行三大障礙》系列課程，為了增強管理者對培訓的理解，同時(shí)也檢測培訓成果，公司對參加培訓的主管及以上管理者進(jìn)行了階段性測驗。
       測驗以“執行力”為中心，結合培訓內容和實(shí)際工作，圍繞對執行力的理解、在執行力上有待改進(jìn)的表現、執行力差的原因以及團隊執行力和個(gè)人執行力的關(guān)系等方面，對管理者進(jìn)行了檢測。
       公司始終倡導“立即反應 馬上就辦”的執行力文化，通過(guò)多種方式的培訓和宣傳，旨在提高員工執行力，形成一種面對工作與任務(wù)時(shí)自覺(jué)響應，不將就、不推諉、不逃避，用于承擔的文化氛圍。