日前，公司召開(kāi)2018年第三季度安全管理工作總結會(huì )議，對各體系部門(mén)第三季度的安全工作進(jìn)行梳理總結，并對下一步的安全管理工作提出新的要求。
       在會(huì )上，動(dòng)力公司經(jīng)理秦鴻章、熱力車(chē)間主任張志勇對部門(mén)的安全工作進(jìn)行了總結匯報，對出現的問(wèn)題和相應的改進(jìn)措施進(jìn)行了說(shuō)明。公司安全總監孫中然從整體層面上，對公司的安全管理工作進(jìn)行了總結，指出了公司在安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步強調了雙重預防體系建設的意義和要求，對各車(chē)間下一步安全管理工作進(jìn)行了詳細部署。
       公司總經(jīng)理閆英山在總結中提出四點(diǎn)要求：1、安全從“我”做起。從公司生產(chǎn)的現場(chǎng)操作到個(gè)人日常生活的衣食住行，自己要先養成安全習慣，養成良好的安全素養和素質(zhì)；2、要創(chuàng )造安全、良好的氛圍。通過(guò)個(gè)人在工作中做安全，帶領(lǐng)團隊一起做安全，在團隊中營(yíng)造安全氛圍，形成一種自然的安全文化；3、安全在于按照標準做。安全等于按照標準執行，要想減少和杜絕安全事故，凡事必須按照標準去操作；4、檢查要及時(shí)跟上。沒(méi)有檢查的工作是無(wú)效的工作，巡檢、點(diǎn)檢、周期檢等要系統，并要清單式的落實(shí)檢查。