1月9日，公司對各車(chē)間輪班長(cháng)進(jìn)行了有關(guān)精益生產(chǎn)的相關(guān)內容的培訓，這也是公司新年的第一堂培訓課。2018年，公司圍繞“打造精益班組”“基層管理者素質(zhì)素養”“基層管理者管理方法”等內容對輪班進(jìn)行了26節76課時(shí)的培訓，根據培訓效果及實(shí)際工作情況，在2019年度培訓中不斷加入“新料”，提升培訓效果。
       在培訓形式讓?zhuān)瑢⑤啺嚅L(cháng)加入講師團隊，通過(guò)組織、策劃培訓內容，并結合實(shí)際工作，給輪班長(cháng)講課，這樣內容更接地氣，給輪班長(cháng)提供平臺同時(shí)，班組長(cháng)更容易接受理解；同時(shí)，加入微信分享感受、班前會(huì )微視頻、微培訓情況展示等形式，讓輪班在微信群就能借鑒其他班組的好做法、好思路，并找出運行過(guò)程的缺點(diǎn)和不足，針對性復訓強化。