11月7日，面二車(chē)間在職工大學(xué)大教室舉行了10月份精益生產(chǎn)總結會(huì )。會(huì )上，面二車(chē)間主任沈國偉對面二車(chē)間的整體生產(chǎn)情況、精益改善情況、產(chǎn)質(zhì)量指標完成等內容，做了全面總結。
 

       沈國偉提到，圍繞精益生產(chǎn)改善，我們重點(diǎn)要做好五個(gè)方面的工作：一是要改善意識，參與意識增強（獲取利益）；二是注意提升個(gè)人的技能水平（小組層級）；三是要商討精益改善方案，確定可執行的方案，大組長(cháng)成為生產(chǎn)主導者；四是組長(cháng)確定小組構成，負責收集數據，召集成員分析確定改善方案（周總結）；五是精益生產(chǎn)小組是車(chē)間精益工作的實(shí)施者。沈國偉對面二車(chē)間員工強調，一定要打破固有觀(guān)念，充分調動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智。

       公司總經(jīng)理閆英山參加會(huì )議，并對面二車(chē)間打底機組提出獎勵和表?yè)P。閆英山強調，我們所有員工要齊心協(xié)力，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，用奮斗的精神來(lái)實(shí)現我們真正的價(jià)值。會(huì )上，面三車(chē)間對員工改善提案中的“黃金典型”提出表?yè)P和獎勵，對11月份及后續一個(gè)時(shí)期的工作提出任務(wù)和要求。