企業(yè)精益生產(chǎn)改善工作需要持續推進(jìn)的同時(shí)，還需要員工更為廣泛的參與。為此，公司各主體生產(chǎn)車(chē)間在推行精益生產(chǎn)改善時(shí)，把關(guān)注點(diǎn)放在員工參與的廣泛性和員工力所能及的小改善上，并且通過(guò)內部激勵，改善提案內容展示、成果獎勵等途徑，充分調動(dòng)一線(xiàn)員工廣泛參與精益生產(chǎn)改進(jìn)提案的熱情。