2月27日，濱州市副市長(cháng)趙慶平一行來(lái)到公司，深入調研公司在新舊動(dòng)能轉換方面的經(jīng)驗與目標。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王力民陪同趙慶平一行參觀(guān)家紡展廳、家紡成品車(chē)間、智能立體倉庫、工程技術(shù)研究院等，并在座談中介紹了公司在推進(jìn)“智慧華紡”建設以及加快新舊動(dòng)能轉換方面的做法與打算。

    在調研座談中，王力民介紹，華紡公司近年來(lái)沿著(zhù)兩化融合、“數字華紡”等向前推進(jìn)，與現在的新舊動(dòng)能轉換相吻合。紡織是一個(gè)民生產(chǎn)業(yè)，我們在新的條件下也有一些新的想法，轉型升級、內部管理、人才培育、品牌建設、創(chuàng )新開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展等成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。我們把基礎夯實(shí)，創(chuàng )造一個(gè)未來(lái)的發(fā)展動(dòng)力，使企業(yè)保持長(cháng)期安全穩健發(fā)展。主要幾個(gè)方面：一是從管理架構上，建立了創(chuàng )新和轉換的體制，建起了自己的研究院、博士后工作站、智慧紡織實(shí)驗室以及建立公司的創(chuàng )意中心和構想設計的院士站，想法是實(shí)現從生產(chǎn)制造型向創(chuàng )意開(kāi)發(fā)型的轉換，將來(lái)是賣(mài)創(chuàng )意設計，賣(mài)管理理念。二是平臺建設，我們是國家認定企業(yè)技術(shù)中心，是省級節能減排技術(shù)示范中心，再有就是重點(diǎn)檢測實(shí)驗室。三是開(kāi)發(fā)體系，我們面料、花布、家紡等主要分公司都有專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)人員及開(kāi)發(fā)團隊，兩年來(lái)取得了很好的效果，今年以來(lái)產(chǎn)能的釋放也得益于這個(gè)開(kāi)發(fā)體系建設；我們還在浙江紹興建立了分公司。四是品牌建設，品牌是走向未來(lái)市場(chǎng)的一條有效途徑，我們在家紡、服裝、面料有藍鉑、華紡、防衛、依諾德等十多個(gè)品牌在運作。品牌實(shí)際上不單是一個(gè)商業(yè)概念，還是一個(gè)文化概念。五是實(shí)施轉型升級，近些年通過(guò)大的投入，完成了一定的轉換；要想跳的高，首先要把基礎墊牢。六是做好專(zhuān)業(yè)平臺建設，我們的專(zhuān)業(yè)平臺是華創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )平臺，形成了專(zhuān)業(yè)團隊，取得了不俗的成效……通過(guò)近年來(lái)的一系列突破升級。公司在新舊動(dòng)能轉換方面進(jìn)行了有益的探索，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步增強。
    趙慶平談到，省里的新舊動(dòng)能轉換會(huì )議規格之高前所未有，形成了廣泛的影響和效應，市里要求對這項工作要抓細抓實(shí)，抓出成效，在機制上、載體上、方式方法上完善推進(jìn)。今年開(kāi)始，五大產(chǎn)業(yè)集群辦好會(huì )展。華紡作為國有資產(chǎn)為主導的優(yōu)勢企業(yè)，希望把握重大機遇，在引領(lǐng)新舊動(dòng)能轉換等方面發(fā)揮應有的作用。
    參加當天調研座談的市里有關(guān)領(lǐng)導有：王慶霞、李群、代平、王道臣、宋宇飛、李會(huì )濤；公司有關(guān)領(lǐng)導及人員有：閆英山、盛守祥、張炳營(yíng)、李春光、孫紅玉、王國棟等。